倉庫物流配送過程

1．內(nèi)向調(diào)度。內(nèi)向調(diào)度業(yè)務(wù)嚴(yán)格說來不屬于物流過程，但卻是庫存業(yè)務(wù)的第一個階段，而且是非常重要的階段。內(nèi)向調(diào)度業(yè)務(wù)要保證零售商所要的產(chǎn)品在正確的時間內(nèi)運至倉庫或者配送中心。應(yīng)充分利用倉庫資源為生產(chǎn)廠商和運輸商提供很高水平的服務(wù)。

2．收貨和質(zhì)量控制。有效的收貨業(yè)務(wù)對于將商品運送到倉庫或者配送中心是非常關(guān)鍵的，它可以方便以后的提貨和發(fā)貨業(yè)務(wù)。收貨前后要對商品進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制。不僅要檢查不符合質(zhì)量要求的商品，而且還要檢查錯誤的產(chǎn)品說明，如包裝箱上印錯的數(shù)量標(biāo)志等。青島倉庫籠

3．放貨。現(xiàn)在大多數(shù)倉庫和配送中心都有計算機(jī)位置管理系統(tǒng)，這意味著計算機(jī)系統(tǒng)可確定儲存每堆或每箱物品的最佳位置。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，系統(tǒng)必須有所有產(chǎn)品的詳細(xì)信息，包括物理屬性，如大小和重量等。

4．直接出貨。直接出貨的主要目的是提高商品通過倉庫或配送中心的速度。這一程序只能在特殊情況下使用。以保證把商品直接送往缺貨的店鋪。青島線棒

5．提貨。提貨有各種方法，很多倉庫通過打印出來的提貨單進(jìn)行提貨，也可使用射頻技術(shù)和無線數(shù)據(jù)終端技術(shù)。必須很好地管理提貨業(yè)務(wù)，以保證物品在出庫期間的堆放順序與裝車順序相一致。